盛晓东是国内少数专业经历涵盖销售管理、市场管理、培训等方面且均取得成功案例的职业经理人；

十余年著名跨国企业与国内顶级公司专业背景，包括：

目前： 北大控股时代博雅管理顾问公司 副总裁(2006/12/01开始)

某知名跨国公司(被称为2006最具品牌价值的亚洲企业)北方区高级经理、营销培训经理、AV产品群经理；

某知名跨国公司助理市场经理(欧洲)、分公司商品企划经理(中国区)、销售经理(中国区)

获得的奖励包括：

2004年作为某知名跨国公司核心干部参加在国外总部进行的培训；

2005年入选某知名跨国公司委员会，为全国六名委员之一；

2005年带领了一个卓越团队：有1名获得大中华区表彰，另1名作为公司中方员工的唯一代表参加奥运火炬传递；

2006年作为晋升的特别代表接受公司内刊专访，为该公司内刊创办以来唯一一名同期中出现过两次的人员；

2006年获得某知名跨国公司特别贡献奖(大中华区)；

专业成就包括：

全程参与了某著名外资公司的从Sell-in向Sell-out市场机制转换的战略制定、流程设计与执行；

负责某著名外资公司渠道战略规划与每年将近一亿元人民币的市场投入费用管理，并应用最先进的ROI理念在工作中实现最小经营单元的微观管理；

全程参与了某外资公司的市场战略项目的设计与推进工作，包括现场管理革新战略、渠道转型、基于终端管理的工作标准与流程再造等；

参与设计并实施了某著名外资公司“价值链下游渠道绩效管理改善”项目；

参与设计了某著名外资公司的营销智能决策信息系统的数据分析模块开发；

曾带领数码产品销售团队在华北区将市场占有率快速提升至第2位；

曾入选著名外资公司农村市场进入战略研究小组成员；

曾取得某著名外资公司单品全国连续半年销售第一的业绩。

知识传播方面的贡献：

英国名校联盟威尔士大学加的夫商学院MBA，主修营销管理(销售管理控制、过程管理与风险管理)；

2003-2005本人所著书籍《培训师的工具箱》位列培训专业领域内畅销书；

自2003年开始在《销售与市场》、《中国经营报·商学院》陆续发表《伦敦也疯狂》、《销售政策，to be or not to be》、《防患于未然:从控制角度看销售管理》、《M(中国)的年度营销预算管理》、《小题大做—细分市场求发展》、《解析品牌架构》等系列文章，系统介绍国外最前沿的营销管理思想和方法、工具，为国内最早在营销管理领域内介绍国外的过程控制、精益化管理思想论与方法论的作者；为包括《南方周末》、《21世纪经济报道》、松下、飞利浦、三星、中盈优创、中石化长城润滑油、清华同方、富贵鸟、乐凯、澳门莲花卫视、派普集团、西安银桥乳业、北京海龙资产管理集团、天圜营养集团、山东华达、山东凤翔集团、中德利尔型材、北京海龙集团、徐工集团、利德华福电气、金正大国际、联合包装等数十家企业提供过咨询与培训服务。