随着电视事业的蓬勃发展，全国电视界活跃着一批在电视生产起核心作用的制片人，他们或经院校培养或在实践中逐步成长起来，先后涌现出了四批十佳制片人。制片人是影视剧从剧本策划、筹资摄制到宣传发行等环节运作中的主要负责人。一部影视剧思想品位的高低、艺术水准的优劣、拍摄制作的粗细、经济利润的亏盈，都与制片人有着直接的关系。地方绝大多数电视剧制作中心、影视公司都实行了制片人负责制，军队电视艺术中心因编制所限，制片人一职一部分由中心的领导担任，实际上是出品人兼制片人；另一部分是由中心下属的其它领导担任。如海军和空军政治部电视艺术中心等数年来先后培养出了刘桐生、申彬彬、王化洲等有“十佳”称号的制片人，他们在出品人的领导下，为军事题材电视剧的生产做出了突出贡献。军队电视剧相对于地方电视剧生产虽起步较晚，但发展迅速，其生产的质量、数量令地方电视界刮目相看。面对电视市场的竞争、WTO的加入，军队电视制片人肩上的担子愈显沉重。军队电视艺术中心生产出来的大多数电视剧，虽然社会影响大，但经济效益小；原因是中心自身经济力量弱，对一部长篇电视剧的资金投入相对较少，在市场发行中没有一席之地；军事题材电视剧的选题相对于地方的选题要严得多，而且军队之间的选题竞争愈显激烈，这些都严重困挠着军队电视剧制片人的工作。面对这些困扰和市场竞争下的挑战，军队电视剧制片人如何应对？笔者认为应从以下方面重塑自我，拓展阵地。

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